方案规划

输入现状架构、目标架构与团队约束，产出含阶段划分、里程碑、交付物、人力估算与风险预案的架构演进路线图。

面向项目管理落地，把架构方案转成带时间轴、依赖关系、人力负载与关键路径的分阶段排期表，可直接贴进项目计划。