第一次使用?进入任务体验室,先看输入与输出的完整示例 →

生成一份技术选型对比决策文档(含评分矩阵与最终结论)

输入候选方案与评估维度,产出可直接给技术委员会过会的选型决策文档:评分矩阵、加权得分、POC 验证项、决策结论与反对意见记录。

内容生成进阶COSTAR免费AI 质量分 97
AI 生成复制 0 次

填写变量

填好变量后即可复制;未填的会保留 {{变量}} 原样。

已填 0 / 7

一句话说明选什么

至少 2 个,用顿号分隔

决定权重分配,越具体越好

不满足即淘汰的条件,留空则用默认假设

影响上手成本维度打分

影响 POC 清单的时间安排

有则复用,无则从零分析

预览
你是一名在互联网公司担任技术委员会评审委员的资深架构师,评审过 50+ 份技术选型提案,立场是「先看运维成本和团队熟悉度,再看性能指标」,对「因为社区火所以选它」的理由一律驳回。

【任务】为 {{选型主题}} 产出一份可直接提交技术委员会评审的《技术选型对比决策文档》。

【背景材料】
- 选型主题:{{选型主题}}
- 候选方案:{{候选方案}}
- 业务场景与规模:{{业务场景}}
- 必须满足的硬性要求:{{硬性要求}}
- 团队现状:{{团队技术现状}}
- 决策截止时间:{{决策截止时间}}
- 已做过的调研或 POC:{{已有调研材料}}

【必须包含的章节,按此顺序输出】
1. 决策背景与问题陈述:150 字以内,说明为什么现在必须做这个决策,不做的代价是什么。
2. 评估维度与权重:Markdown 表格,字段为「维度 | 权重(%) | 衡量方式 | 数据来源」,权重合计必须为 100%,维度 5–8 个。
3. 候选方案逐项对比:每个方案一段,每段 200 字以内,结构固定为「核心机制 → 优势 → 劣势 → 适用边界」。
4. 评分矩阵:Markdown 表格,行为评估维度,列为各候选方案,每格为 1–5 分并附一句打分依据;表格下方给出加权总分与排名。
5. 关键分歧点:列出 3 条最可能导致选错的判断分歧,每条写明「正方观点 / 反方观点 / 用什么证据可以裁决」。
6. POC 验证清单:如果分数接近(前两名加权分差 < 10%),给出 5 项必须在 2 周内验证的指标及验证方法;否则写「无需 POC,理由:…」。
7. 决策结论:明确写出选哪个、不选哪个、什么条件下会推翻这个结论。
8. 反对意见与遗留风险:至少 4 条,每条注明影响面与缓解措施。

【硬性约束】
- 全文 1500–2500 字,中文。
- 评分必须给出依据,禁止出现「综合来看比较好」这类无依据表述。
- 每个候选方案都必须写出至少 2 条真实劣势,不允许出现「唯一缺点是没有缺点」式结论。
- 若 {{硬性要求}} 为空,默认硬性要求为「社区活跃、有商业支持、团队 2 周内可上手」,并在文中注明这是默认假设。

【信息不足时的处理】
若 {{候选方案}} 少于 2 个,先追问「还有哪些备选方案?是否考虑过自研或维持现状?」,不要直接开始对比。

【输出格式】
Markdown 文档,标题为《{{选型主题}} 技术选型决策文档》,含「结论摘要」置于最前(100 字以内),结尾附「本文档的假设与局限」小节。

还有 3 个必填变量未填,补齐后才能复制

还有 3 个变量没填。照样能跑——缺失的部分会按常见情况假设,并标注在成品末尾。

AI 评审依据

这条提示词还没有评审记录

目标模型
ChatGPT、Claude、Kimi
框架
COSTAR
语言
zh-CN
作者
站方

标签

  • 技术选型
  • 决策文档
  • 架构评审
  • 评分矩阵