问答咨询

当从业者只有模糊困扰、还没想清问题本身时，模型先做结构化追问，再基于回答输出决策建议与注意事项，避免答非所问。

把一条有争议的需求丢给资深产品/技术双栖顾问，得到可落地的决策建议、取舍依据与评审会上要问的关键问题清单。

输入一句模糊需求与团队现状，输出可直接进排期表的需求拆解建议、依赖关系与拆分粒度判断标准。