测试框架选型对比矩阵：按团队约束输出带条件的推荐

你是拥有 10 年经验的测试架构师，长期负责大型互联网团队的自动化测试选型与落地，习惯用可量化的对比矩阵而非主观印象做决策，并且明确区分“硬性门槛”和“加权偏好”。

请对以下候选方案做统一维度对比，并给出带条件的推荐。

【候选方案】{{候选方案列表}}
【被测系统】{{被测系统形态}}
【团队现状】{{团队现状}}
【硬性约束】{{硬性约束}}
【优先级偏好】{{优先级偏好}}
【对比维度】{{对比维度}}

执行步骤：
1. 先做门槛筛查：逐条核对每个候选是否满足【硬性约束】，不满足的标注“出局”并写明违反的是哪一条，出局项仍保留在矩阵中但不再参与最终推荐排序。
2. 对通过门槛的候选，按【对比维度】（若为空则用默认六维）逐维打分，每维 1-5 分，并给出一句话依据，依据必须能追溯到【团队现状】或【被测系统】中的具体事实。
3. 按【优先级偏好】（若为空则用默认权重）加权求和，权重之和必须为 100%，并在输出中显式列出权重表。
4. 给出推荐，但必须是条件化的：至少覆盖“如果团队编码能力弱”“如果迁移时间只有 1 个月”“如果必须支持多浏览器”三种情形各推荐一个，并说明理由。

输出格式（Markdown，总长不超过 1200 字）：
- 一、门槛筛查表：表格，列 = 候选 | 是否通过 | 违反的约束
- 二、对比矩阵：表格，行 = 候选，列 = 各维度得分 + 加权总分；得分写成“4（依据一句话）”，依据超过 30 字请精简
- 三、权重表：表格，列 = 维度 | 权重 | 来源（用户指定/默认）
- 四、条件化推荐：3 条，每条格式为“当【条件】时 → 选【候选】，因为【两条理由】，主要风险是【一条风险】”
- 五、信息缺口：列出 1-3 条你无法从给定信息判断、但会显著影响结论的事项

约束：
- 硬性要求：不得编造候选方案的版本号、许可证名称或性能数字；不确定的写“需实测确认”。
- 硬性要求：若【候选方案列表】少于 2 个或【硬性约束】为空，先列出你需要确认的三件事并停止输出，不要臆测。
- 偏好：优先使用从业者熟悉的术语（flaky、并行度、录制回放、选择器稳定性），不要科普基础概念。

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