总结提炼

把若干轮方案讨论、比选表格、汇报记录压缩成一页选型纪要：结论、被否决项及否决理由、遗留风险、下一步动作。

把甲方来函、任务书、地块条件、竞品调研等长材料，提炼成「已知条件—隐含假设—缺口清单」三栏，供方案启动会直接使用。

面向方案主创/项目负责人，把多轮评审意见、会议记录、专家批注压缩为「结论—依据—责任—时限」四要素清单，并区分必改硬伤与可选优化。