分析诊断

以启动会前预演为切入，输出干系人立场地图、潜在阻力点、分歧成因与升级路径，帮助项目经理提前定好沟通与决策节奏。

把已收集的立项材料当作诊断对象，逐层输出问题清单、成因链、风险登记与规律归纳，每条结论都附材料出处与判断依据。