总结提炼

把几十条来回争论的评审线程压成「已达成结论 / 待决策 / 已搁置」三段纪要，附责任人与下一步。

面对几千行的 diff，先产出结构化变更摘要与风险清单，帮助评审者在 3 分钟内建立全局判断。

把一条 PR 上多人、多轮的评审评论压缩成按文件/严重级别排序的修改清单，直接可当待办执行。