代码评审

让模型扮演只认规约、不谈人情的合规模块负责人，把你贴上的代码逐条对照团队检查清单，输出「通过/不通过/需补充证据」的判定表，并给出一句可引用的评审意见。

输入一段已有的评审评论，输出按严重度分级、附带改法与验收标准的评审意见清单，用于提升评审本身的质量而非重写代码。

评审者收到作者反驳或僵持时，输出可落地的沟通策略、技术依据与让步/坚持边界

输入一条生硬的评审评论（如「这里会 NPE」），输出面向被评审者的教学式反馈：先讲现象、再讲原因、给修复示例、留一道同类练习题，适合作为 reviewer 的沟通模板。

把一段真实 PR diff 按学习者水平（新手/进阶/资深）拆成「结论先行 + 类比 + 逐行注释 + 反例 + 练习」的讲解稿，直接可用于团队内分享或结对评审。

把一条平淡的评审意见，扩写成 5 个不同切入角度的版本（用户影响/运维/成本/团队认知/未来演进），用于提升评审说服力与覆盖面。

把一段真实 PR 变成评审会上可用的反方观点清单，逼出被忽略的边界条件、失败模式与替代设计，产出 8-12 条可投票的评审议题。

面向一线开发，对比“全部照改 / 逐条反驳 / 分级处理”三种应对评审意见的策略，给出话术模板和适用条件，帮开发在评审拉锯中快速定策略。

把团队现状（语言栈、仓库规模、CI 环境、合规要求）作为输入，对 2-4 个候选代码评审工具按固定维度打分对比，输出可直接用于技术评审会的选型结论。

把代码评审会议或 IM 讨论记录转成结构化字段表，区分已达成结论、待办事项、争议点、待补充信息，输出固定字段的表格文本，可直接贴进周报或工单。

输入一段 PR/MR 的原始评论或聊天记录，抽取每条评审意见为结构化 JSON，字段含文件、行号、严重级别、问题类型、建议动作，便于导入看板或做质量统计。

面向技术负责人/质量负责人，把「当前评审现状」转成一份分三阶段、带里程碑、人力与工具成本估算的可执行落地计划，输出为结构化表格 + 风险清单。

把一份 PR diff 按可配置的评分维度逐项打分，先执行硬性门（安全/破坏性变更/测试缺失），再给出按优先级排序的可执行修改意见与复评清单。

面向评审者，对一段 PR 变更做缺陷定位、成因推断、风险分级，并给出可复核的判断依据与验证方法。

把几十条来回争论的评审线程压成「已达成结论 / 待决策 / 已搁置」三段纪要，附责任人与下一步。

面对几千行的 diff，先产出结构化变更摘要与风险清单，帮助评审者在 3 分钟内建立全局判断。

把一条 PR 上多人、多轮的评审评论压缩成按文件/严重级别排序的修改清单，直接可当待办执行。

把一堆零散评审意见汇总，改写成结构化的评审结论，并按作者本人、团队周会、非技术干系人三种受众分别产出适配版本。

把评审者随手写下的情绪化、结论式评论，改写成保留原意但具体、对事不对人、可直接执行的评审意见，并附严重级别与建议改法。

不写评语，而是把一段代码逐段讲透：每段说明「在做什么、为什么这样写、常见坑、可以怎么改」，并附一份作者自查清单，适合带新人或自审。

面向评审会议场景，把 PR 背景、讨论要点与遗留分歧，整理成一份可归档的评审纪要：含合入决策、条件、责任人、截止时间与风险登记。

让模型固定扮演一位有 12 年经验、专挑设计缺陷的资深评审人，围绕你的 PR 只提问不下结论，逐轮逼出你自己没想清楚的地方，最后输出一份待办清单。

面向 Reviewer，输入 PR 中脚本文件的语言、用途与 diff，产出可直接运行的静态检查+冒烟执行脚本，并附评审结论清单。

以「当前评审流程的瓶颈」为切入点，先定位卡点再给分阶段改进计划，输出为可直接贴进周报/评审会材料的一页纸方案，含时间线与资源估算。