提示词库

把一份中文 ADR 转写成英文 ADR，保持架构术语准确、语气正式，并补上英文读者需要的背景说明。

面向线上告警/故障场景，输入现象、日志、时间线与近期变更，输出根因假设排序、验证步骤与分层修复方案，并给出回滚与止损判断。

面向后端/架构工程师，输入现有服务的关键指标与调用链描述，产出按ROI排序的优化清单、每项的预期收益与验证方式，保持原有架构目标不变。

面向赶时间的从业者，针对一个具体架构困境给出「三条可选路径 + 各自代价 + 今天就能做的第一件事」，输出紧凑、可直接转发给同事。

把「要不要上 X 技术」这类架构选型问题，变成一份带候选对比、决策依据、落地步骤与回滚预案的决策建议书，直接可用于技术评审会。

输入报错堆栈与相关代码片段，输出可直接贴进 Jira 的根因分析单，含最小复现、修复补丁与回归用例。

面向团队评审会，先把约束压缩成一句话，再产出 8 张结构统一的创意卡片，每张含标题、一句话描述、影响面、成本档位与投票建议，便于直接贴进评审文档。

把对比结果直接输出成可进评审会的"一页纸"格式，含结论、对比表、风险与行动项，强调落地动作而非分析过程。

面向架构师，输入候选方案与业务约束，输出统一维度的加权决策矩阵、敏感性分析与分场景推荐结论，可直接贴进技术评审文档。

输入现状架构、目标架构与团队约束，产出含阶段划分、里程碑、交付物、人力估算与风险预案的架构演进路线图。

把评审会上的口头意见或零散批注，整理成结构化、可指派、可验收的修改清单（含优先级、负责人角色、验收标准、截止建议），并识别意见之间的冲突。

以资深架构评审委员会视角，按 8 项固定维度对架构设计文档逐项打分（1-5 分），输出评分表 + 每项扣分理由 + 可执行修改动作，并给出通过/有条件通过/打回结论。

给定 SLA 目标与压测/监控数据，逐项对照找出未达标项、瓶颈根因、风险敞口与容量规律，输出带证据的差距表与整改优先级。

把几十页的架构设计文档/技术选型报告，压成一页纸的决策摘要，供上级 5 分钟读完拍板

把冗长的架构评审会记录/录音转写稿，压缩成决议、待办、风险三栏纪要，直接可发群

把面向工程师的技术型 ADR 改写成面向高管/业务方的决策简报，保留原意与决策结论，压缩技术细节，突出成本、风险与收益。

输入候选方案与评估维度，产出可直接给技术委员会过会的选型决策文档：评分矩阵、加权得分、POC 验证项、决策结论与反对意见记录。

让模型稳定扮演业务方负责人，对产品/开发提交的需求文档进行连环追问，逼出隐藏假设与遗漏边界，产出可落地的待确认清单。

以评审专家视角对拆解结果打分，逐条指出可测性、粒度、依赖三类缺陷并给出改写后的条目，直接用于评审会。

对已完成的需求拆解文档做流程级复盘，定位耗时与返工根因，输出可落地的效率提升方案与改写后的拆解模板。

当从业者只有模糊困扰、还没想清问题本身时，模型先做结构化追问，再基于回答输出决策建议与注意事项，避免答非所问。

把一条有争议的需求丢给资深产品/技术双栖顾问，得到可落地的决策建议、取舍依据与评审会上要问的关键问题清单。

输入技术方案或架构决策，输出面向产品/运营/客户的类比讲解、常见误解纠正与理解自测题。

面向需要快速填充需求池的团队，先批量出 20 条短点子，再用二维矩阵分层，直接给出可进 backlog 的优先级建议。