接口协议选型对比矩阵：REST / GraphQL / gRPC 按统一维度打分并给条件推荐
面向后端架构师，把候选接口协议放进同一张评分矩阵，按团队约束加权打分，输出「什么条件下选谁」的决策表，而不是一句笼统结论。
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从一个具体任务开始
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课程演示内容库：站方内容包含 AI 生成的种子模板。自动评分用于结构比较，不代表真实使用效果；复制次数与社区发布量按实际记录展示。
接口对外开放前的分阶段交付计划（含里程碑、人力与风险）
面向 API 负责人，把一份接口需求转化为 4 个阶段、带里程碑与人力估算的落地计划表，输出为可直接贴进项目周报的表格。
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接口文档跨格式与跨语言转换（OpenAPI ↔ 客户可读文档）
把内部 OpenAPI/JSON Schema 片段转换成面向外部合作方的接口文档，处理字段命名、术语统一、语气与本地化适配。
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遗留单体服务重构分期路线图（含里程碑与人力估算）
面向技术负责人：输入现状指标与团队容量，输出三期重构计划，含每期目标、里程碑验收口径、人日估算与回滚预案。
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扮演线上故障复盘会主持人，模拟跨角色对话演练
模型固定扮演复盘会主持人，按时间线推进对话并要求用户分别以开发、测试、运维视角作答，逼出「为什么没测出来」的真实原因，适合复盘会前演练与责任边界澄清。
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缺陷复盘会纪要提炼为根因与行动项清单
把一场缺陷复盘会的聊天记录/录音转写稿，提炼成标准会议纪要：根因、责任归属、行动项（含 owner 与截止日期）、待决问题，直接可贴进项目管理工具。
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扮演资深评审人：用提问式对话压测你的代码变更
让模型固定扮演一位有 12 年经验、专挑设计缺陷的资深评审人，围绕你的 PR 只提问不下结论，逐轮逼出你自己没想清楚的地方，最后输出一份待办清单。
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PR 脚本类改动的自动化评审脚本生成器
面向 Reviewer，输入 PR 中脚本文件的语言、用途与 diff，产出可直接运行的静态检查+冒烟执行脚本，并附评审结论清单。
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评审卡点治理：从瓶颈定位到改进计划的一页纸方案
以「当前评审流程的瓶颈」为切入点，先定位卡点再给分阶段改进计划，输出为可直接贴进周报/评审会材料的一页纸方案，含时间线与资源估算。
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技术方案对比选型决策矩阵（带权重评分与条件推荐）
面向架构师/技术负责人的选型评审场景：把 2-5 个候选方案放到统一维度上打分，输出决策矩阵表 + 条件化推荐（若A条件成立选X，否则选Y），并给出可回滚的落地建议。
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存量项目增量改造：补丁级代码 + 影响面清单
面向已有代码库做增量改动，输出最小化 diff 式补丁、兼容性判断与影响面清单，避免大范围重写。
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从需求卡到可运行功能模块（含接口契约与单测）
输入一张需求卡/用户故事，产出可直接落库的模块代码、接口契约、单元测试与变更说明，覆盖边界与错误处理。
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SRE 故障复盘会角色扮演：架构师被质询视角
让模型扮演事故复盘会上的 SRE 负责人，从稳定性视角对架构师进行逐条追问，产出根因假设与改进项清单。
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线上故障根因定位与修复方案（分布式链路视角）
面向分布式系统线上故障，基于已采集的日志/指标/链路片段做根因假设排序，输出带验证步骤与回滚预案的修复方案。
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架构改造排期表：把方案转成甘特式阶段表与人力负载表
面向项目管理落地，把架构方案转成带时间轴、依赖关系、人力负载与关键路径的分阶段排期表，可直接贴进项目计划。
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技术方案评审意见的礼貌化重写
把架构评审中直白甚至尖锐的反对意见，改写成对事不对人、可被接受的评审意见，保留全部技术论点与反对理由，仅调整语气与结构。
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需求文档中英双向本地化转换器
把中文 PRD / 用户故事 / 验收标准翻译成英文（或反向），同时统一术语、调整语气并做文化适配，输出可直接进 Jira 或 Confluence 的成品。
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选型决策纪要：把对比结论写成可直接进评审会的决策文档
面向评审会场景，产出含背景、对比、推荐、反方意见与决策记录的会议纪要式文档，输出形态是可直接贴进 Confluence 的决策记录。
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