提示词库

面向后端架构师，把候选接口协议放进同一张评分矩阵，按团队约束加权打分，输出「什么条件下选谁」的决策表，而不是一句笼统结论。

面向 API 负责人，把一份接口需求转化为 4 个阶段、带里程碑与人力估算的落地计划表，输出为可直接贴进项目周报的表格。

提交一段性能数据与已尝试的优化，模型以性能工程视角做归因排序、指出误判，并给出验证方法与下一步动作。

给出一个具体遗留模块的现状信息，模型以资深重构顾问身份输出分阶段重构路线、每阶段验收标准与回滚方案。

把内部 OpenAPI/JSON Schema 片段转换成面向外部合作方的接口文档，处理字段命名、术语统一、语气与本地化适配。

面向技术负责人：输入现状指标与团队容量，输出三期重构计划，含每期目标、里程碑验收口径、人日估算与回滚预案。

面向已有修复思路的开发者，以资深技术负责人的身份逐条质询方案，输出采纳/否决结论、替代方案与回归测试清单。

模型固定扮演复盘会主持人，按时间线推进对话并要求用户分别以开发、测试、运维视角作答，逼出「为什么没测出来」的真实原因，适合复盘会前演练与责任边界澄清。

输入一次线上缺陷的现场信息，输出根因判断、立即止血动作与长期防复发清单。

把中文测试用例表批量转成英文/日文版本，保留步骤编号与术语一致性，并输出术语对照表供评审。

把一场缺陷复盘会的聊天记录/录音转写稿，提炼成标准会议纪要：根因、责任归属、行动项（含 owner 与截止日期）、待决问题，直接可贴进项目管理工具。

让模型固定扮演一位有 12 年经验、专挑设计缺陷的资深评审人，围绕你的 PR 只提问不下结论，逐轮逼出你自己没想清楚的地方，最后输出一份待办清单。

面向 Reviewer，输入 PR 中脚本文件的语言、用途与 diff，产出可直接运行的静态检查+冒烟执行脚本，并附评审结论清单。

以「当前评审流程的瓶颈」为切入点，先定位卡点再给分阶段改进计划，输出为可直接贴进周报/评审会材料的一页纸方案，含时间线与资源估算。

面向架构师/技术负责人的选型评审场景：把 2-5 个候选方案放到统一维度上打分，输出决策矩阵表 + 条件化推荐（若A条件成立选X，否则选Y），并给出可回滚的落地建议。

把评审者写下的生硬、命令式评论，改写为对事不对人、可执行、分优先级的评审意见，保持技术判断不变。

面向已有代码库做增量改动，输出最小化 diff 式补丁、兼容性判断与影响面清单，避免大范围重写。

输入一张需求卡/用户故事，产出可直接落库的模块代码、接口契约、单元测试与变更说明，覆盖边界与错误处理。

让模型扮演事故复盘会上的 SRE 负责人，从稳定性视角对架构师进行逐条追问，产出根因假设与改进项清单。

面向分布式系统线上故障，基于已采集的日志/指标/链路片段做根因假设排序，输出带验证步骤与回滚预案的修复方案。

面向项目管理落地，把架构方案转成带时间轴、依赖关系、人力负载与关键路径的分阶段排期表，可直接贴进项目计划。

把架构评审中直白甚至尖锐的反对意见，改写成对事不对人、可被接受的评审意见，保留全部技术论点与反对理由，仅调整语气与结构。

把中文 PRD / 用户故事 / 验收标准翻译成英文（或反向），同时统一术语、调整语气并做文化适配，输出可直接进 Jira 或 Confluence 的成品。

面向评审会场景，产出含背景、对比、推荐、反方意见与决策记录的会议纪要式文档，输出形态是可直接贴进 Confluence 的决策记录。