提示词库

把导游、地接、酒店、车队的多方沟通记录压缩成变更纪要，突出影响面、责任方与重新确认动作。

输入单元测验班级数据，模型按知识点—错因—风险—规律输出诊断报告，附判断依据与数据缺口说明。

教师提交课堂片段记录，模型按行为—成因—风险—规律四层输出诊断，并给出可核查的判断依据。

以执业合同律师视角，对单份合同逐条扫描，输出问题清单、成因归类、风险等级与判断依据，并给出可直接落到修订文本的处置建议。

面向总账会计，对当月试算平衡表与明细账/银行流水之间的差异做归因分析，输出问题清单、成因假设、风险等级与判断依据。

面向行业研究员，对指定行业的多组高频/中频指标做交叉验证，识别景气度背离、定位成因并输出可跟踪的验证清单。

面向卖方/买方研究员，对单家公司近三年财报做异常信号扫描，输出问题清单、成因假设、风险敞口与可验证的判断依据。

以「外部变化 × 内部脆弱点」交叉矩阵扫描战略风险，输出风险登记册与早期预警信号，含风险等级判定规则和监控指标建议，适合年度战略规划中的风险章节起草。

输入战略目标、执行现状与已收集的异常现象，输出「症状—直接原因—根因—风险—规律」五层诊断表，附判断依据与证据强度标注，适合战略部季度复盘会前准备。

输入岗位 JD 原文与近 30 天招聘漏斗数据，输出「问题—成因—风险—规律」四段式诊断报告，每条结论必须绑定漏斗数据或 JD 原文证据。

输入一段客服工单/聊天记录样本，输出按『问题—成因—风险—规律—判断依据』五段式的诊断报告，并给出优先级排序的改进项。

输入一段周期内的线索与转化数据，输出漏斗各环节流失率、问题清单、成因假设、风险与规律，并给出每条判断的证据来源与置信度。

把近30天选题清单与播放/互动数据交给模型，输出「问题选题—成因假设—证据—风险—可复用规律」五段式诊断报告，并给出下一步选题动作清单。

输入近30天详情页核心指标与近期改动，输出问题定位、成因链、风险清单与判断依据表，并给出验证动作。

以「品牌自述—用户实际认知—竞品认知」三方对照的方式，定位认知落差与成因，输出可直接用于改稿的偏差清单。

输入品牌现状材料，输出「症状—成因—风险—规律」四段式诊断报告，含证据链与置信度，适用于内部复盘或向管理层汇报。

输入一次已结束的营销活动数据与背景，输出结构化诊断报告，逐层拆解问题现象、根因、潜在风险与可复用规律，每条结论附判断依据与置信度。

从问卷量表、NPS、任务评分等结构化数据中诊断体验短板与人群差异，输出分群画像、风险预警与统计口径说明。

把多份可用性测试逐字稿/观察记录压缩成问题清单，按严重度排序并给出证据链与成因假设，直接产出可进汇报的诊断报告。

以启动会前预演为切入，输出干系人立场地图、潜在阻力点、分歧成因与升级路径，帮助项目经理提前定好沟通与决策节奏。

把零散的用户反馈/工单/访谈记录一次性喂给模型，输出问题聚类、根因假设、风险清单与优先级判断依据，适合每两周一次的复盘。

把一段 SQL 与其实际返回结果交给模型，按「现象—证据链—成因假设—验证 SQL—风险」五段式诊断，输出可直接跑的验证语句。

把第三方审计机构或内部审计的长篇报告压缩成「风险条目 + 严重度 + 修复建议 + 责任方」的执行清单，供开发与项目方分派修复任务。

把一次 CI/CD 流水线失败的原始日志压缩成「结论 + 根因假设 + 可执行修复清单」，直接可贴到工单或群里。